中層干部們依次對2015年工作完成情況、存在不足之處、改進(jìn)方式及2016年工作計劃等進(jìn)行了認(rèn)真扼要的實事求是的表述后，公司董事長紀(jì)偉勇先生做了重要講話。紀(jì)董首先對在過去忙碌多彩的一年中全體員工的無私奉獻(xiàn)和辛勤付出表示衷心感謝，并致以新春佳節(jié)的熱烈問候。接著紀(jì)董直奔主題，以量化的方式對2015年各部門所做的主要工作進(jìn)行了回顧，讓人一目了然，頗為觸動。紀(jì)董說，過去一年，公司最大的成就首先是股改成功上市，使實體經(jīng)濟(jì)與資本市場的順利對接，開啟了公司邁向價值最大化的新進(jìn)程；其次是財務(wù)、技術(shù)、銷售等部門高級人才的成功引進(jìn)，且他們較快進(jìn)入角色；再則是上海銷售辦事處的重新設(shè)立，進(jìn)一步奠定了公司產(chǎn)品進(jìn)軍長三角的基礎(chǔ)。對此他感到欣慰。紀(jì)董進(jìn)一步指出，在肯定成績的同時，對存在的問題也要正視。主要不足之處在于產(chǎn)品銷售任務(wù)與年初制訂的指標(biāo)有些差距。這里有市場因素，但人為因素也存在，大家務(wù)須好好反思。紀(jì)董說，唯有反思才能揚(yáng)長避短，唯有總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。公司上市了，我們肩負(fù)的責(zé)任更重，壓力更大。因此，他希望大家一如既往，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成效。這樣才能對得起投資者，才能讓投資者放心。

       對2015年工作回顧后，紀(jì)董對2016年工作進(jìn)行了部署?？珊唵螝w納為“一降低二提高三創(chuàng)新”。具體為降低經(jīng)營成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率；思想創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。紀(jì)董說，這些年公司所走過的歷程都較為順利，發(fā)展也一直穩(wěn)健?，F(xiàn)在公司步入了資本市場軌道，他最大的心愿就是接下去通過4-5年時間的努力，使公司從新三板轉(zhuǎn)入主板。他堅信，只要大家矢志不移，砥礪前行，這個宏愿就一定能實現(xiàn)，而且一定能夠?qū)崿F(xiàn)。紀(jì)董的講話在熱烈的掌聲中結(jié)束。

       本述職大會也是今年初公司武夷山年會的繼續(xù)。